Ο αριθμός των σταθμών εργασίας που απαιτούνται για την υλοποίηση πλήρους παρακολούθησης μιας γραμμής παραγωγής, εξαρτάται από τους εξής παράγοντες:
- Τους σταθμούς εργασίας στο χώρο της παραγωγής
- Τον αριθμό του προσωπικού που εργάζεται στη παραγωγή.
- Τις διαδικασίες ποιοτικού ελέγχου που υιοθετεί κάποια επιχείρηση.
- Τον βαθμό παρακολούθησης που απαιτείται, ώστε να επιτευχθεί ο επιθυμητός έλεγχος.
- Τις διαδικασίες του συστήματος διασφάλισης ποιότητας ISO.
- Τον αριθμό των γραμμών παραγωγής που μπορεί να έχει κάποια επιχείρηση.
- Τον προϋπολογισμό που διαθέτει η επιχείρηση σε συνάρτηση με τον παραγωγικό χρόνο που απαιτείται για την συλλογή και διανομή πληροφοριών στη γραμμή παραγωγής.
Ένα κλασικό παράδειγμα με διακριτούς σταθμούς εργασίας και ανθρώπινο δυναμικό είναι αυτό των επιχειρήσεων που ασχολούνται με ανοξείδωτες κατασκευές. Μια τέτοια γραμμή παραγωγής έχει τουλάχιστον τους παρακάτω σταθμούς εργασίας.
- Σχεδιασμός
- Laser
- Στράντζα
- Συγκόλληση
- Μοντάρισμα
- Ηλεκτρολογικά
- Πακετάρισμα
- Φόρτωση
Παραδείγματα απαιτήσεων επιχείρησης και ISO.
Για τον απόλυτο έλεγχο ολόκληρης της παραγωγικής διαδικασίας και σύμφωνα με το σύστημα ISO της επιχείρηση, απαιτείται ο ποιοτικός έλεγχος των προϊόντων πριν περάσουν στον σταθμό “Πακετάρισμα”. Επίσης, όταν έρχεται κάποια παραγγελία και εισάγεται στο σύστημα, ο υπεύθυνος παραγωγής θέλει να βλέπει ακριβώς τι θα εμφανιστεί στους σταθμούς εργασίας ώστε να επαληθεύσει τα στοιχεία αυτά πριν φύγουν στη παραγωγή.
Σε μια τέτοια δομή λειτουργίας μιας επιχείρησης, θα πρέπει να προστεθούν στη πλατφόρμα δυο ακόμη σταθμοί εργασίας “Ποιοτικός Έλεγχος” και “Επιβεβαίωση Υπευθύνου”.
Και στις δυο περιπτώσεις, εάν τα προϊόντα δεν λάβουν επιβεβαίωση ολοκλήρωσης εργασίας από τους συγκεκριμένους σταθμούς, δεν θα εμφανιστούν στους υπόλοιπους.
Φυσικά στο παραπάνω παράδειγμα αναφέρεται μια πλήρη καταγραφή και ιχνηλασιμότητα όλων των σταδίων υλοποίησης των προϊόντων. Σύμφωνα με τις ανάγκες τις κάθε επιχείρησης, μπορούν να γίνουν ομαδοποιήσεις σταθμών εργασίας, μειώσεις ή αυξήσεις στον αριθμό, διαφοροποιήσεις στις διαδικασίες κ.α.
Επίσης, ο κάθε σταθμός εργασίας μπορεί να έχει 2 ή περισσότερους εργαζόμενους χωρίς αυτό να σημαίνει πως θα πρέπει να αυξηθεί το νούμερο των σταθμών εργασίας. Οι εργασίες, εμφανίζονται στους σταθμούς και περιέχουν πληροφορίες και διευκρινίσεις για την υλοποίηση των προϊόντων στον συγκεκριμένο σταθμό και όχι για κάθε ένα εργαζόμενο ξεχωριστά.